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成都大学附属医院胸心外科自成立以来，经历了许多重要的发展节点，取得了不少令人瞩目的成果。

成都大学附属医院的前身实际上是成都铁路中心医院，它以前是西南铁路局下属的一个职工医院。西南铁路局其实很大，包括了云、贵、川、藏等等，涉及的职工达到30万，而且也是铁道部部署的一个重点医院。在那个时候，医院胸心外科当时是没有分家的，我们胸心外科那个时候的实力，在整个西南地区，在整个成都乃至西南地区还是比较强的，尤其是在80年代的时候。很多一些年纪比较大的主任，经验非常丰富，都是从上海医学院毕业，然后到西部支援，甚至于很多当时在华西医院不能开的刀，在我们医院都能开。

也就是说，在技术的传承上有非常深的底蕴。我们医院在80年代的时候，其实就已经开展心脏的体外循环，也是在整个西南地区最早一批开展腔镜的普胸手术，比如说肺叶手术、食管手术的医疗单位之一。

在2003年，我们整建制地划归了成都市的卫健委，那个时候还叫卫生局。后来又和成都大学进行了强强联合，现在已成长为成都大学附属医院。目前，我们胸心外科的技术力量，还是有很强的实力传承，其实外科的技术，它不是说靠某一两个人，或者是靠某一个比较短的时间窗口，就能够提升到比较好的一个阶段。实际上我们整个外科的技术，一个专业也好，一家医院也好，外科的技术是需要一个长年累月地传承的。

到目前为止，成都大学附属医院胸心外科，一直还是四川省的甲级重点专科，同时也是成都市的临床重点专科，还承担着我们整个成都市的，胸外科质控中心主任单位的工作。同时在我们技术力量上，尤其是普胸专业，除了肺移植以外，覆盖了所有手术的技术，有无数的病人，每年在我们科室就医，都得到了非常好的救治，也是有口皆碑。

尤其是在近年来，我们胸心外科的发展，也是在医院领导的支持下，不断地加速。在心脏大血管方面，我们现在和中国的国家队阜外医院进行科室与医院之间的合作，所有的心脏大血管外科病人，在我们医院就医，都能够同时得到阜外医院在技术力量上的支持，不管是会诊也好，甚至于到医院来进行手术，相关的一些技术指导等等都有。

在普胸外科这个方向，其实我们发展的步伐，也是紧跟国际前沿。目前来说在开展的手术技术，和我们的医疗技术水平来说，除了肺移植这个专业以外，其他所有的技术都在开展，尤其是我们的腔镜外科、肺外科，已经做到都是普及化的单孔胸腔镜，从亚肺段到肺段、肺叶，然后再到腔镜下的袖状成形切除等等，都能够自己非常好地完成。同时，一些高难度的手术，比如说晚期肿瘤的胸膜全肺切除，隆突重建，肺上沟瘤等等，这样高难度的基础上，我们也是有开展很多例的病例，也得到了很好的疗效，患者也从中获益。

还有就是在教学方面，我们科室的大部分的医生都有教学的任务，承担了成都大学临床医学院本科的教学任务，同时也承担了遵义医学院、川北医学院等等的一些硕士培养。在科研方面，我们依托成大的平台，还是有很多的创新性，比如说实用专利的发明，依托成大的医工结合的平台，进行一些转化上的应用，还有很多的研究课题都在申请当中，还是有非常大的潜力和发展的空间。

科室的发展离不开严谨的内部管理，也离不开团队的紧密协作。国家卫健委出台了临床专科能力评价体系。在这种情况下，它最根本的目的、宗旨是要打破很多以前我们细分的学科间的壁垒，然后让资源整合，集中在一些专病上，进行一个综合性的，对疾病的诊疗技术的提升，电商美工外包网这个是从业务方向的发展思路。

从这一点上来说，就对我们外科医生有一些新的要求，他就要求我们外科医生，不仅仅是一个拿手术刀的医生，它涉及到我们外科医生，需要一个综合化的发展。其实我也一直在科室里边，和我们的同事强调这点，我们不光光要把我们的手术技术练好，刀要开好。当然这个是最基本的。同时，我们还要了解我们在肺癌治疗上的前沿药物的治疗，综合性的治疗策略、手段，打破我们以前内、外分科的壁垒，所以说，我们现在的科室医生，我们分到了很多的亚专业，让他们各有所长，各有发展的方向修图美工，每个都有自己成长的一个空间和平台。

有些医生，比如说他更倾向于喜欢做一些介入性的技术，我们会提供一些平台，培养他做一些，比如说在内镜下的治疗方式，技术的提升，有些医生他比较擅长于综合性的治疗，同时能够在临床中发现一些新鲜的点，能够做一些临床性的研究，能够推动我们临床技术新的发展方向等等这样的特点，我们会鼓励他去做一些临床的研究。我们有医生现在就在做一些，针对药物性的研究，如使用抗肿瘤新药进行，肿瘤的转化、新辅助治疗以后再手术，我们来评估抗肿瘤新药治疗的生存预后等等的一些临床研究，这个也是一个方向。还有医生，对手术技术的追求非常热情，这类的医生，我们鼓励他能够多做一些高难度的手术，去挑战很多高难度的手术技术，也给他培养的机会。

就是因英才分配资源，让我们科室的每个医生都能够得到很好的发展，个体的发展综合起来，就是我们整个团队的发展，整个团队的发展就是我们整个科室的医疗服务水平的提高，我们就能够为更多的患者服务，能够提供更好的医疗服务水平。同时我们也在做医护一体化，我们的护理，有优质护理的要求。

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在医患关系的建立上，我们始终秉持的理念就是，一定要有人文，一定要有温度，这样的一个工作状态。而且我们科室的底线，是要求我们所有的医护人员，不能和任何一个住院的患者和家属，发生任何的冲突，作为一个医者一定要有同理心，要做一个有温度的，而不单单是提供技术性的工作者。在医疗技术上，我们是借助成都市胸外科质控中心的平台，不单单是要以身作则，在自己的科室，同时，还要辐射到整个成都市的胸外科，要求我们的诊疗工作中，一定要做到规范、严谨、科学化、同质化的技术水平的发展。

在未来的学科规划当中，我们其实就是4个亚专业方向的发展，第一个是心脏大血管的发展，依托于我们阜外医院，强大的技术力量背景，去做大做强，服务更多的患者。在我们的肺外科、食管外科、纵隔外科这三个方向，我们也是由专人去负责，各自的亚专业发展方向，紧跟国际前沿，进行技术力量的提升，同时在科研和教学上面，也是有非常高的要求。

我们作为一个成都市属唯一一家的综合性大学，在明年开始，我们也是会开通，我们临床医学的硕士点学位的培养，到时候会有更多硕士临床专业的医生，会进入到我们的团队当中进行学习，我们也会做更多的工作，培养更多的医学生，为医疗相关的事业做更多的贡献。

专家简介

王一帆

成都大学附属医院 胸心外科负责人

副主任医师 医学博士

美国纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心（MSKCC）访问学者

成都市级胸外科质控中心主任

成都市卫健委学术技术带头人后备人选

四川省医学会胸心外科分会腔镜微创学组委员

四川省肿瘤学会肺癌专委会委员

四川省预防医学会外科与感染性疾病专委会常委

四川省抗癌协会食管癌专委会青年委员

成都市医学会胸心外科专委会委员

成都市康复医学会胸外科围术期管理专委会副主任委员

擅长肺部肺癌、肺部肿瘤、食管癌、食管肿瘤、纵隔肿瘤等普胸疾病的外科手术治疗。承担多项课题，发表sci4篇，国内核心期刊10余篇。

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